رابطه بین رهبری معنوی و توانمندسازی کارکنان

استفاده از موضوع معنویت در محیط کاری درون تئوری های رهبری محققان را وارد حوزه ی جدیدی از مطالعات رهبری سازمانی کرده است. تئوری رهبر معنوی یک تئوری علی است که برای تغییر و تحول سازمانی طراحی شده است و به برانگیختن نیازهای درونی و ایجاد سازمان یادگیرنده کمک شایانی می کند. نقش رهبران معنوی بر انگیختن کارکنان، با استفاده از چشم انداز معنوی و ایجاد زمینه های فرهنگی بر اساس ارزش های انسانی می باشد تا کارکنانی توانمند، دارای بهر ه وری بالا، متعهد و با انگیزه را تربیت و پرورش دهند. هدف از این تحقیق بررسی کردن ارتباط رهبر معنوی و توانمند سازی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل 506 نفر از کارکنان شعب واقع در مرکز شهر تهران بانک پاسارگاد است و روش تحقیق حاضر از نوع توصیفی-پیمایشی می باشد. داده های این پژوهش از طریق پرسشنامه و نمونه ای متشکل از 142 کارمند و به روش طبقه ای- تصادفی جمع آوری شده است. این پژوهش دارای 1 فرضیه اصلی و 5 فرضیه فرعی می باشد نتایج تحقیق با استفاده از نرم افزار spss و lisrel مورد بررسی قرار گرفت، روایی سوالات تحقیق با استفاده از روش تحلیل عاملی تأییدی مورد بررسی قرار گرفت و پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ 87.3 بدست آمد. برای آزمون فرضیه اصلی تحقیق از مدل معادلات ساختاری استفاده گردید نتایج حاصل تأیید کننده فرضیه اصلی تحقیق می باشد. همچنین نتایج همبستگی پیرسون نشان داد که ارتباط رهبر معنوی با توانمند سازی 0.46 می باشد. این تحقیق یافته های جدیدی را در ارتباط با روایی پرسشنامه های توانمند سازی در یک محیط بانکی را ارائه می دهد. با توجه به تحقیقات محدود در داخل کشور این پژوهش می تواند مبنایی برای دیگر تحقیقات قرار گیرد.